Prenez le contrôle de vos encaissements, réduisez votre DSO et boostez la réussite de vos paiements pour investir dans le futur de votre entreprise.
Découvrez comment les taux d’échec de paiement affectent votre trésorerie.
Améliorez votre trésorerie en :
Réduisant vos temps de paiement
La plupart des entreprises ont un DSO de plus de 20 jours et doivent souvent attendre un mois pour recevoir leurs paiements.
Choisissant la bonne méthode de paiement
La référence mondiale des échecs de paiements récurrents pour GoCardless est de 2,9 % contre 7,9 % pour des paiements par carte et 6,7 % pour des paiements par prélèvement traditionnel.
Diminuant les échecs de paiements
Les grandes entreprises perdent presque 1,2 million de dollars chaque année à cause des échecs de paiement, sans compter les coûts d’administration et de recouvrement.
Les échecs de paiements peuvent sérieusement nuire à votre entreprise
En particulier, si vous ne savez pas pourquoi vos paiements échouent.
Les échecs de paiement peuvent considérablement limiter les capacités de votre entreprise à réussir et à se développer. Ils ne doivent pas être ignorés.
Mais qu'est-ce qu'un taux d'échec de paiement normal pour une entreprise qui encaisse des paiements récurrents ?
Encaisser des paiements basé sur le système 'Pull'
Prenez le contrôle de vos encaissements grâce à notre plate-forme conçue pour le prélèvement bancaire. Cette méthode de banque à banque permet de retirer les fonds directement.
Fidéliser votre clientèle
30 % du churn est involontaire et découle des échecs de paiement. Optimisez la réussite de vos paiements avec GoCardless et conservez vos clients fidèles plus longtemps.
Retenter automatiquement des paiements échoués
GoCardless collecte 97,3 % des paiements avec succès à la première tentative et retente le reste automatiquement en recouvrant jusqu'à 76 % des paiements échoués.
MeilleursAgents optimise sa trésorerie grâce à GoCardless
Découvrez pourquoi MeilleursAgents, le n° 1 français de l'estimation immobilière, nous fait confiance.
« Nous avons réduit de sept jours par mois le temps passé à gérer les paiements et avons diminué notre churn.», Antoine Gaudin, Deputy Chief Financial Officer, MeilleursAgents
